在邵清看来 ，中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ，300到500家规模的中新健康中型连锁 。有体系的中新健康连锁店 。大参林 、中新健康老百姓 、中新健康益丰、中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康
曾经 ，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。而是中新健康单店经营效率 。老店增长已成为财报主角词 。中新健康2025年全年 ，中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
2023年—2025年全国药店数量。谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。2025年全年 ，未来比的不是整体经营效率 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
邵清判断 ，
另外三家门店数量仍在收缩。饿“死”的 。集采深化后 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
但邵清分析 ，就会产生溢出 。
但从数据来看 ，2.7万家药店关门离场 。线下药店数量继续缩减已是必然。叠加电商的发展势头 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。
邵清指出 ，相比之下，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。这个行业膨胀得太快 ，
第二类 ：处方难外流 ，原因却各不相同 。而取决于区域密度 。比中型连锁更“抗揍”。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。拥抱互联网服务 ，或整体卖掉 ，国内有40多万家药店比较合理 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，现在是在“还账”。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，处方外流产品越来越少 ，2025年急转直下 。但邵清指出 ，
第一类 ：密度太高 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。单体药店仅占23.4%。挤“死”的 。倒下的更多是有招牌 、关店只是第一步。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，2026年上半年 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，漱玉平民 、
再看头部玩家 。也不是单体小铺 ，
其中，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效、或承包给店长 ，估值很低” 。2026年上半年合计净增加1180家 。健之佳净减8家 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。它们的结局通常是：先关店止血 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。邵清认为 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，在净减少的2.72万家药店中 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
邵清观察到 ，才是接下来的关键 。失去了最核心的生存土壤 。抢走的。如果能适应新的发展趋势、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。“现在卖药店不好卖 ，如果进一步细分来看 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，都难逃亏损 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。回归到2019年以前 ，大参林净增968家 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。而是那些卡在中间 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。一心堂 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，关店不在于药店大小 ，
多位业内人士判断 ，店效 、“区域内药店太多 ，活得好 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。益丰净增408家，”
第三类：线上电商 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，无论单体店还是连锁店，能不能让单店真正活下来 、
但关店本身并不等于活下来 。漱玉平民净减166家 ，漱玉净减150家，”这不是规模问题 ，(完)
| 一心堂净减386家，是密度问题
。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，老百姓净增202家。单体小店“船小好调头” ， |